このツールは、マーケティング戦略の立案に不可欠なフレームワーク「STP分析」のシートを、ブラウザ上で誰でも簡単に作成・保存できる無料のWEBツールです。
目次
このツールでできること
STP分析は「S・T・P」の3つのステップを連動させて考えることが重要です。このツールでは、その思考プロセスをスムーズに可視化できます。
- 3つのステップを1枚に集約 「Segmentation（市場の細分化）」「Targeting（ターゲット選定）」「Positioning（立ち位置の決定）」の3つの要素を、整理されたレイアウトで一括作成できます。
- 面倒なポジショニングマップも簡単作成 パワーポイントで丸や線を調整して描くのが大変な「ポジショニングマップ（2軸図）」も、このツールなら簡単です。縦軸・横軸の項目名を入力するだけで、きれいな4象限の図が生成されます。
- 業界別の事例をワンクリックで反映 「カフェ」「ジム」「SaaS」などの業界別テンプレート（分析事例）を用意しました。プリセットを選ぶだけで、セグメントの切り口や軸の取り方のヒントが自動入力されます。
- 画像データとして保存 作成した分析結果は「画像として保存」ボタンで、高解像度のPNG画像としてダウンロード可能。そのまま企画書やプレゼン資料に貼り付けて使用できます。
ツールの使い方ガイド
基本的な入力操作
画面上から順番に S → T → P と入力していくことで、自然と戦略が整理されるように設計されています。
1. Segmentation（市場細分化）
市場をどのような切り口で分けるかを記入します。
- 入力のコツ: 左側に「分類の軸（例：年齢、地域、志向性）」、右側に「具体的な内容」を書くと分かりやすくなります。
2. Targeting（ターゲット選定）
細分化した市場の中で、どこを狙うかを定義します。
- 入力のコツ: 「ペルソナ（人物像）」や「狙う市場規模」などを具体的に記入してください。
3. Positioning（立ち位置の決定）
ここがこのツールの最大の特徴です。
- 軸の設定: 縦軸と横軸のラベル（例：「価格：高い⇔安い」「品質：高い⇔低い」）を入力します。
- 競合の配置: 自社と競合他社がマップ上のどこに位置するかを記述します。これにより、自社独自の「勝てる立ち位置」が可視化されます。
プリセット（記入例）の活用
画面上部の「業界プリセット」から、自分のビジネスに近い業界を選んでみてください。「なるほど、こういう軸で分析すればいいのか」というヒントが得られるはずです。
STP分析とは？（基礎知識）
フィリップ・コトラーが提唱した、マーケティング戦略の基本フレームワークです。以下の3段階で考えます。
S：Segmentation（セグメンテーション）
「市場を分ける」
不特定多数の顧客を、同じニーズや性質を持つグループに分けます。
- 代表的な変数：
- 地理的変数（住んでいる場所、気候）
- 人口統計的変数（年齢、性別、職業）
- 心理的変数（ライフスタイル、価値観）
T：Targeting（ターゲティング）
「狙う相手を決める」
分けたグループの中から、自社が勝負するべき（最も魅力的な）グループを絞り込みます。
- 判断基準：市場規模は十分か？ 自社の強みが活きるか？ 競合は強すぎないか？
P：Positioning（ポジショニング）
「立ち位置を明確にする」
ターゲット顧客の頭の中で、「他社とは違う、独自の魅力的な存在」として認識される位置を築きます。
- ポイント：基本的に「2軸」のマトリクス図で表現し、競合と被らない（差別化できる）位置を探します。
このツールはどんな時に役立つ？
- 新商品・新サービスの開発 「誰に」「どんな価値を」届けるかを明確にし、コンセプトを固めたいとき。
- リブランディング 売上が落ちている商品について、ターゲットを変えるか、訴求ポイント（軸）を変えるかを検討するとき。
- 競合との差別化戦略 「なぜ顧客は競合ではなく、自社を選ぶべきなのか？」を論理的に説明したいとき。
よくある質問
Q. 軸の選び方がわかりません
A. プリセット機能を活用してみてください。一般的には「価格」「品質」「機能」「利便性」「デザイン」などがよく使われますが、「顧客が商品を選ぶ際の決定打（KBF）」を軸に設定するのがコツです。
Q. 画像の保存形式は？
A. 背景が透過されていない、資料に使いやすい白色背景のPNG形式で保存されます。
Q. 商用利用は可能ですか？
A. はい、作成された画像は無料・無許可で商用利用（プレゼン資料、Webサイト、出版物への掲載など）いただけます。
